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人才培育

人才培育

斗山公司 Mottrol的人才培育方向

斗山坚信可持续的创造成果必须由“人”来实现。
因此,对人的培养优先于其他所有投资,这适用于所有组织成员和公司。
个人应该为了发展坚持不懈地思考,积极奋斗。公司应该积极支持个人的发展,提供各种自我开发和培养人才的机会。

斗山公司 Mottro的人才培育体系

斗山公司 Mottrol拥有领导力和专业性相平衡的人才培育体系。
各位成员根据自己的优点和能力制定培养计划,参加与发展路径相符、内容丰富的培训。

Orientation Program, Anchor Program, Buildup Program

斗山 Leadership College

通过体现斗山Credo和斗山人气质特征的斗山特有的领导力课程,强化各职级的角色执行力,使斗山的工作方式深入体内。

Orientation Program

– 培养斗山人的气质特点
– 认识各职级角色强化角色执行能力
– 强化新进员工作用,促进有经验员工尽快适应

Anchor Program

– 以自我认识为基础,促进积极的变化
– 强化斗山的工作方式和解决问题的能力
– Insight 项目

Buildup Program

– 根据各成员的培养计划制定的强化核心能力的课程(集合课程、E-Learning及读书通信课程)

Expert Program, Faculty Program, Global Program

斗山 Professional College

为了强化斗山的根本竞争力,我们提供形式丰富的职务专家培养课程。通过系统地传授工作中必要的知识和技术,培养工作现场主导改革的专家。

Expert Program

– 强化各主要职务各阶段的专业性

Faculty Program

– 为开展培训,培养社内讲师和Facilitator
– 培养公司内部讲师

Global Program

– 培养全球事业执行人力
– 英文、日文、中文语言课程
– 驻在员斗山专家课程

DLI 莲岗苑介绍

DLI-莲岗苑自1977年成立以来,通过丰富多彩的培训项目和人才培养活动,为集团发展奠定了基础。

2005年,为了发展成为培养全球领导的专业机构,对设施进行了全新改造。把已故会长朴斗秉的号与象征集团HRD使命的DLI(Doosan Leadership Institute)相结合,以“DLI-莲岗苑”的名称重新亮相。

现在,每年访问DLI-莲岗苑的国内外人力达到2.5万人,DLI-莲岗苑是大家共同思索、解决 Business Issue和现场发生的问题、实现“人是未来”的斗山经营哲学、实现可持续发展不断学习和成长的空间。

我们想给您推荐和现在看到的内容有关的信息。
点击以下的链接,您可以看到多种信息。

全球地位

全球地位

斗山公司Mottrol以中国市场为起点,
业务范围逐渐扩大到欧洲、北美、
日本及新兴市场,旨在发展成为
全球综合性的零件企业。

R&D

R&D

持续不断地研发投资和研究员们的努力创造了领先世界的斗山公司Mottrol的技术力。

品质经营

品质经营

斗山公司Mottrol的品质经营以最优质的产品和服务满足客户需求,确保产品质量的同时,强化产品的安全性和环保性。

Career Doosan(链接)

Career Doosan(链接)

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